Usługi szkoleniowe
- Badanie potrzeb szkoleniowych na podstawie następujących działań:
- Analiza strategii rozwoju i kompetencji wspierających jej realizację
- Analiza zmian prawnych, technologicznych i innych, mogących mieć wpływ na działalność organizacji
- Badanie ankietowe wśród kadry zarządzającej i kluczowych pracowników
- Przeprowadzenie analizy kompetencji i określenie luk kompetencyjnych w oparciu o:
- Analizę arkuszy rocznych ocen okresowych (jeśli firma realizuje taki proces) lub wdrożenie całego procesu SOOP
- Projekty Assessment i Development Centre
- Opracowanie planu i harmonogramu szkoleń wraz z budżetem
- Realizacja (organizacja i koordynacja) szkoleń zamkniętych:
- Obligatoryjnych (np. szkoleń okresowych BHP, uprawnień SEP itd.)
- Dodatkowych („twardych” i „miękkich”)
- Organizacja szkoleń otwartych – indywidualne skierowania na szkolenia:
- Wybór firmy szkoleniowej wg przyjętych procedur
- Weryfikacja programów, portfolio trenerów
- Przygotowanie odpowiedniej dokumentacji
- Ocena efektywności szkoleń w oparciu o dostępne metody i narzędzia oraz uzgodnienia z Klientem:
- Ankiety ewaluacyjne wśród uczestników
- Ankiety wśród przełożonych szkolonych pracowników
- Ocena przyrostu wiedzy i kompetencji
- Analiza wskaźników efektywności pracy
aktualności
